ITONICSINNOVATION OS
İNOVASYON PORTFÖYÜFırsatlarFikirlerProjeler
DDX DİJİTAL DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI
Dijital yatırımlarınızı ölçülebilir bir dönüşüm yol haritasına dönüştürün.
Dijital dönüşümü yalnızca teknoloji seçimi olarak değil; strateji, süreç, veri, teknoloji, insan ve yönetişim bütünü olarak ele alıyoruz. Mevcut durumunuzu görünür kılıyor, iş değeri yüksek girişimleri önceliklendiriyor ve uygulanabilir bir yatırım planı oluşturuyoruz.
- MEVCUT DURUM
Dijital olgunluğu ölçün
D3A yöntemiyle süreç, veri, teknoloji ve kurumsal hazırlık düzeyinizi kanıtlara dayalı değerlendirin.
- ÖNCELİKLENDİRME
Doğru yatırımları önceliklendirin
Girişimleri iş değeri, uygulanabilirlik, risk ve bağımlılıklarına göre karşılaştırın.
- YOL HARİTASI
Uygulanabilir dönüşüm planı kurun
Uygulama fazlarını, sorumluları, karar noktalarını ve ilerleme göstergelerini tek planda birleştirin.
DDX YETKİNLİĞİTÜBİTAK TÜSSİDE onaylı Dijital Dönüşüm Danışmanı sertifikası
BÜTÜNLEŞİK YÖNETİMAr-Ge’nin bütün katmanlarını
Ar-Ge’nin bütün katmanlarını
tek bir sistemde buluşturun.
Strateji ile başlayan; proje, kaynak, teşvik ve yetkinlik yönetimiyle kurum içinde yaşayan bir yapı tasarlıyoruz.
STRATEJİ VE PORTFÖY
Doğru projeleri seçin.
Ar-Ge yatırımlarını kurumsal hedefler, değer ve risk üzerinden önceliklendirin.
PROJE YÖNETİM SİSTEMİKararları çalışan sisteme dönüştürün.
Rolleri, karar kapılarını, kaynak görünürlüğünü ve performans ritmini ortak yapıda buluşturun.
DESTEK VE TEŞVİKYatırımı sürdürülebilir faydaya dönüştürün.
Uygun program, başvuru, kanıt ve raporlamayı yönetim sistemine bağlayın.
UZMANLIK ALANLARIHer ihtiyaca ayrı çözüm.
Her ihtiyaca ayrı çözüm.
Her çözümde aynı bütünlük.
Tek bir kritik başlıktan başlayabilir veya Ar-Ge yönetim sisteminin tamamını birlikte dönüştürebiliriz.
İHTİYACINIZI BİRLİKTE BELİRLEYELİM ↗01
Yönetim Sistemleri
02
Destek ve Teşvikler
SEÇİLİ İÇERİKLERBilgiyi karar kalitesine
TÜM İÇERİKLER →Bilgiyi karar kalitesine
dönüştüren kaynaklar.
DuyuruTÜBİTAK TEYDEB 1707 Siparişe Dayalı Ar-Ge Destekleme Programı 2026-3. Dönem Çağrısı Açıldı!
Müşteri–tedarikçi iş birliğine dayalı Ar-Ge projeleri için başvurular 13 Kasım 2026'ya kadar açık; proje bütçesi en fazla 10 milyon TL, süre en fazla 24 ay.
OKUYUN →
DuyuruKOSGEB İstihdamı Koruma Destek Programının Kapsamı Genişletildi
İmalat sanayisindeki KOBİ ve büyük işletmeler için kredi üst limitleri 50 milyon TL ve 150 milyon TL olarak belirlendi; 12 puanlık finansman desteğine başvurular 31 Ekim 2026'ya kadar açık.
OKUYUN →
DuyuruKOSGEB Kapasite Geliştirme Destek Programı 2026 Yılı 3. Dönem Başvuruları Açıldı
Küçük ve orta ölçekli işletmelere 1–20 milyon TL, belirli tedarikçi işletmelere 30 milyon TL'ye kadar kredi için 20 puan finansman desteği sunuluyor; son başvuru 15 Eylül 2026.
OKUYUN →KURUMSAL EĞİTİMLERGeçmişin Tecrübesinden,
Geçmişin Tecrübesinden,
Geleceğin Becerilerine
Gerçek projeler, uygulanabilir araçlar ve kurumunuzun işleyişine göre tasarlanan programlar.
TÜM EĞİTİMLER →01
2 gün · Sınıf içi / Çevrim içi
↗02Ar-Ge Proje Yönetimi Eğitimi
Ar-Ge proje yöneticileri ve adayları, teknik liderler, PYO çalışanları ile ürün, mühendislik, kalite ve üretim ekiplerindeki proje sorumluları
2 gün · Kuruma özel atölye
↗03Ar-Ge Birimlerinde Proje Yönetim Ofisi Kurulumu ve Yönetimi Eğitimi
Ar-Ge merkezi yöneticileri, proje ve portföy yöneticileri, PYO kuracak ekipler ile inovasyon, strateji, teşvik, sözleşme ve FSMH sorumluları
5 gün · Uygulamalı uzmanlık programı
↗PMI Standardına Göre Ar-Ge Proje Yönetimi Uzmanlığı Eğitimi
Deneyimli veya aday Ar-Ge proje yöneticileri, PYO uzmanları, inovasyon ve teknoloji liderleri ile PMI yaklaşımında derinleşmek isteyen profesyoneller
İLK ADIM
Yönetim yapınız için doğru başlangıcı birlikte belirleyelim.
Kurumunuzu ve ihtiyacınızı paylaşın. İlk görüşmede çalışma başlığını ve olası kapsamı netleştirelim.
01 Bilgilendirici ilk görüşme
02 Kuruma özel kapsam
03 Gizlilik odaklı iletişim