PMI Metodolojisine Göre Ar-Ge Proje Yönetimi Eğitimi

Proje yönetimi, bir organizasyonun başarıya ulaşması için hayati öneme sahip bir disiplindir. Karmaşık projelerin etkin bir şekilde planlanması, koordine edilmesi ve yönetilmesi, organizasyonların hedeflerine ulaşmasında kritik rol oynar. Proje yönetimi işletmelerin verimliliklerini artırmalarına, maliyetlerini ve iş yükünü azaltırken müşteri memnuniyetini artırmalarına yardımcı olur. Proje yönetiminden beklenen faydanın elde edilebilmesi için, standart metodolojilerin doğrudan implementasyonu yerine, kurum kültürü, sektörel ve teknik alan ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilerek uygulanması gerekmektedir.

Ar-Ge projeleri yapıları gereği karmaşık, belirsiz, yüksek risk içeren, bilgi yönetiminin çok önemli olduğu, çok paydaşlı projelerdir. Ar-Ge projelerinin nitelikleri göz önüne alındığında faaliyetlerin doğasına göre özelleşmiş proje yönetimi disiplininin uygulanması diğer alanlara kıyasla daha büyük bir önem arz etmektedir. Ar-Ge projelerinin başarıyla tamamlanarak ticarileşmesi ya da kuruluşun entelektüel sermayesini artırabilmesi için araştırmacıların proje yönetim yetkinliklerinin artırılması gerekmektedir.

PMI (Project Management Institute), proje yönetimi alanında dünya çapında tanınmış bir kuruluştur. PMI, profesyonel proje yöneticileri için kaynaklar sağlayarak, eğitim, sertifikasyon, standartlar ve en iyi uygulamaların geliştirilmesi alanlarında liderlik yapar. PMI ayrıca farklı seviyelerdeki proje yöneticilerine yönelik çeşitli sertifikasyon programları sunar. Bunlardan en tanınmışı Project Management Professional (PMP) sertifikasıdır. PMP sertifikası, proje yönetimi alanında deneyimli profesyoneller için uluslararası bir referans noktasıdır ve işverenler tarafından yüksek itibar görür.

​

PMP sertifikası almak için bir proje yöneticisinin belirli gereksinimleri karşılaması ve ardından 180 soruluk sınavı geçmesi gerekir. PMP sertifikası alabilmeye hak kazanmak için sağlanması gereken koşullardan birisi de 35 saatlik proje yönetimi eğitimi alınmasıdır.

​

Amaç: Proje yönetimi alanında derinlemesine bilgi edinmek ve uzmanlaşmak isteyen Ar-Ge personeli için; Ar-Ge proje yönetim metot, araç ve tekniklerinin, gerçek hayatan örnekler ve uygulamalarla aktarılması, katılımcıların proje yönetimi bilgi ve yetkinliklerinin artırılması ve PMP sertifikasına başvuru yapabilmeleri için gerekli olan 35 saatlik eğitim koşulunun sağlanması amaçlanmaktadır.

Kapsam: Ar-Ge projelerinin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş PMI metodolojisi ile proje yönetimi eğitimi aşağıdaki akışta ele alınacaktır.

• Tanımlar ve Metodolojiler
• Proje Yönetiminde Organizasyon Yapıları
• Ar-Ge Proje Türleri ve Teknolojik Yenilik Yönetiminde Proje Yönetimi
• Proje Yönetimi Süreç Grupları (Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme/Kontrol, Kapanış)
• Entegrasyon Yönetimi
• Proje Kapsam Yönetimi
• Proje Zaman Yönetimi
• Proje Maliyet Yönetimi
• Proje Kaynak Yönetimi
• Proje Kalite Yönetimi
• Proje Risk Yönetimi
• Proje Tedarik Yönetimi
• Proje İletişim Yönetimi
• Proje Paydaş Yönetimi
• Proje Bilgi Yönetimi
• Proje FSMH Yönetimi
• Ar-Ge Destek ve Teşvik Programları Kapsamında Proje Yönetimi
• PMP Sertifikasyon Süreçleri ve Soru Tipleri

Eğitim Süresi: 40 saat – 5 gün

Hedef Kitle: Ar-Ge Yöneticileri, Ar-Ge Personeli, Proje Ofisi Yöneticileri, Proje Yöneticileri, Destek ve Teşvik Yöneticileri

Eğitmen: Haktan AKPINAR, PMP

​

​Eğitimle ilgili detaylı bilgi almak ve kayıt yaptırmak için lütfen iletişime geçiniz.